MODELE ECONOMIQUE ET CHAINE DE VALEUR
La chaine de valeur est un concept formalisé par Michael Porter, professeur à Harvard, dans les années 80.
Qu’est-ce que la chaine de valeur ?
La chaîne de valeur est l’ensemble des étapes déterminant la capacité d’une entreprise ou d’une organisation à obtenir un avantage concurrentiel.
Ces étapes correspondent à l’organisation des différents services de l’entreprise ou, de manière arbitraire, aux activités complexes imbriquées.
La chaîne de valeur
Quelle est son utilité ?
Comprendre la chaîne de valeur de son secteur d’activité, celle de ses concurrents permet de développer un avantage concurrentiel source de valeur ajoutée.
Identifier les activités qui sont créatrices de valeurs pour son entreprise offre la possibilité de construire une organisation concentrée sur la création de valeur ajoutée.
Formaliser le modèle économique c’est maîtriser la chaîne de valeur pour développer son profit.
La maîtrise du modèle économique fondé sur la chaîne de valeur permet l’évolution de son modèle pour garder, construire et développer un avantage concurrentiel source de valeur ajoutée.
La chaîne de valeur aujourd’hui est morcelée, elle ressemble plus à une courbe tandis que de nouveau modèle économique émerge en se concentrant sur la proximité avec le client.
L’industrie 4.0 permet de produire de courtes séries personnalisables en quantité et à faible coût.
« Horizons » est une organisation de prospective du gouvernement canadien. Elle propose une vision de ce que pourrait devenir la prochaine économie numérique et la transformation de la chaîne de valeur traditionnelle.
Futur de l’économie numérique
Pourquoi définir son modèle économique ?
Définir son modèle d’affaire permet de maîtriser la création de valeur ajoutée.
Comment définir son modèle économique ?
En réalisant l’analyse de la chaîne de valeur.
Quand définir son modèle économique ?
Avant la commercialisation de votre offre.
Lors de mutations de votre secteur.
Volonté de devenir plus concurrentiel
Définir son modèle économique dans quel objectif ?
Pour innover
Pour faire évoluer son organisation
Pour construire un avantage concurrentiel durable
Créé de la valeur ajoutée.
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06 13 52 48 86 – loic@lafabric.eu
Directeur marketing, communication et digital.
